Siekdama palyginti savo veiklą su pramonės lyderiais, įgyti pažangios plėtros patirties, praplėsti komandos akiratį ir padidinti bendrą konkurencingumą, „Tankii“ neseniai suorganizavo darbuotojų atstovų vizitą į „Baosteel“ pramonės inovacijų parką, kuriame jie dalyvavo įtraukiančioje lyginamosios analizės mokymosi kelionėje.
Nuo pat įkūrimo „Tankii“ visada laikė išorinį mokymąsi ir lyginamosios analizės tobulinimą pagrindine komandos augimo ir įmonės atnaujinimo varomąja jėga. Būdami profesionalūs legiruotų vielų gamintojai, giliai įsišakniję aukščiausios klasės gamybos tiekimo grandinėje, jau seniai atidžiai stebime pirmaujančių pramonės įmonių vystymosi kelią.
Kaip ir kolegos iš kitų pramonės šakų, mūsų komanda, trokštanti žinių, lankėsi pirmaujančioje įmonėje, stebėdami apžvelgė savo praktiką, tobulino gebėjimus keisdamiesi patirtimi ir grįžo su naudingomis įžvalgomis bei praktinėmis tobulinimo idėjomis.
1. „Baosteel Baoshan Base“ – pasaulyje pripažintas pramonės etalonas
1.1 Pagrindo profilis
„Baosteel Co., Ltd.“ Baoshan bazė yra pasaulyje garsi moderni plieno gamybos bazė. Tai taip pat sodo stiliaus miesto plieno gamykla, kurioje derinamas raudonasis paveldas, mėlynoji intelektuali gamyba ir žalioji ekologija.
Dešimtmečius kaupdama technologijas ir nuolat vykdydama skaitmeninę transformaciją, įmonė pirmauja pasaulinėje pramonėje gamybos efektyvumo, gaminių tikslumo ir energijos suvartojimo kontrolės srityse. Jos žaliosios gamybos sistema yra laimėjusi daugybę nacionalinių ir tarptautinių aplinkosaugos apdovanojimų, sukurdama klasikinį modelį tradicinei sunkiajai pramonei, siekiant mažai anglies dioksido išskiriančios ir tvarios transformacijos.
Jos pasiekimai gamybos, technologinių inovacijų, ekologiškos plėtros ir įmonės kultūros srityse jau seniai yra pavyzdys pramonei. „Tankii“, kuri daugiausia dėmesio skiria aukštos kokybės lydinių medžiagų moksliniams tyrimams ir plėtrai bei gamybai, „Baosteel“ plėtros praktika yra labai vertinga nuoroda mūsų gamybos modernizavimui ir valdymo tobulinimui.
2. Įtraukiantis apsilankymas: pagrindinės vietos ir išsamus stebėjimas
2.1 Kuruojamas lankymo maršrutas
Sekdami parko maršrutu, mūsų komanda aplankė tokias žymias vietas kaip „Baosteel“ istorijos parodų salė, karšto valcavimo 2050 gamybos linija, „Party Spirit Education“ išmaniųjų patirčių centras, „Smart Highland“ ir „Sentinel“ zoologijos sodas.
Didžiausią komandos dėmesį patraukė „Hot Rolling 2050“ gamybos linija, kaip pagrindinis išmanusis gamybos įrenginys. Dėl aukšto automatizavimo lygio ir visiškai skaitmeninės valdymo sistemos ji užtikrina viso proceso atsekamą gamybą ir labai lanksčią individualizuotą gamybą. „Smart Highland“ parodoje komanda susipažino su „Baosteel“ daugiapakopiu mokslinių tyrimų ir plėtros investicijų sistema bei pramonės, universitetų ir mokslinių tyrimų bendradarbiavimo mechanizmu, kuris įkvėpė mūsų techninių tyrimų ir plėtros komandą.
Mėgaudamasi malonia parko ekologine aplinka, komanda daugiau dėmesio skyrė etaloninės įmonės plėtros filosofijai, veiklos būdui ir pagrindiniams stipriesiems aspektams.
2.2 Tikslingas mokymasis ir aktyvi diskusija
Kiekvienoje apsilankymo vietoje komandos nariai atidžiai klausėsi paaiškinimo ir atidžiai stebėjo operacijos detales.
Daugelis darbuotojų vietoje fotografavo pagrindinę įrangą ir vadovybės stendus, taip pat bendravo su vietoje dirbančiu vadovu apie praktines problemas, su kuriomis susiduriama kasdieniame darbe. Susidūrę su pažangia intelektualia gamybos įranga, brandžiais valdymo režimais, pažangiausiomis technologijomis ir patikimomis ekologinio vystymosi sistemomis, visi ėmėsi iniciatyvos užduoti klausimus ir diskutuoti tarpusavyje.
Remdamiesi savo pozicijomis ir įmonės plėtros būkle, jie fiksavo geriausią praktiką ir išsklaidė abejones, stengdamiesi nepraleisti jokios vertingos patirties, kuria galėtų remtis. Nuo įrangos priežiūros mechanizmo iki kokybės kontrolės proceso, nuo 5S valdymo vietoje iki darbuotojų mokymo sistemos – visi vedė tikslinius mainus ir įgijo tikslinių tobulinimo idėjų.
3. Pagrindinės lyginamosios analizės veiklos išvados
3.1 Įkvėpimas žaliajai ir integruotai plėtrai
„Steel Road“ galerijoje ir „Sentinel“ zoologijos sode komanda intuityviai patyrė „Baosteel“ pasiekimus žaliosios plėtros ir pramonės bei miesto integracijos srityse.
„Tankii“ gamybos skyriui šis vizitas suteikė naujų idėjų, kaip atnaujinti dirbtuvių aplinką ir optimizuoti energijos suvartojimą. Visi sutarė, kad žalioji plėtra yra ne tik socialinė atsakomybė, bet ir veiksmingas būdas sumažinti visapusiškas išlaidas bei pagerinti ilgalaikį veiklos efektyvumą. Jie taip pat apmąstė ekologinės ir aplinkos apsaugos tobulinimo kryptis kartu su savo darbu.
3.2 Įžvalgos apie įmonės kultūrą ir originalius siekius
Istorijos parodų salėje ir „Original Aspiration Train“ kavinėje visi giliai pajuto pirminį siekį ir darbščios įmonės dvasios kultūrinę stiprybę.
Komanda taip pat daug pasiekė kurdama įmonės kultūrą. „Baosteel“ į kiekvieną gamybos ir valdymo grandį integruoja meistriškumo dvasią ir atsakomybės jausmą, todėl visi supranta, kad puiki įmonės kultūra yra pagrindinė varomoji jėga, palaikanti ilgalaikį įmonės vystymąsi.
Vizito metu komanda išsamiai diskutavo apie išmaniąją gamybą, patobulintą valdymą, partijų kūrimo kultūrą ir talentų ugdymą. Abipusio mokymosi ir idėjų mainų dėka daugelis darbo problemų buvo išspręstos naujais būdais.
3.3 Spragų suvokimas ir tobulinimo kryptys
Ši lyginamosios analizės veikla yra ne tik akiračio išplėtimas, bet ir ideologinis krikštas bei gebėjimų gerinimas.
Visi dalyviai įveikė įgimto mąstymo ribas, aiškiai pamatė atotrūkį tarp savęs ir pramonės etalonų bei išmoko daug praktinės ir pritaikomos pažangios patirties bei metodų. Kalbant apie išmaniąją gamybą, mums dar yra kur tobulėti gamybos duomenų vizualizavimo ir automatinės kokybės kontrolės srityse. Kalbant apie patobulintą valdymą, galime dar labiau optimizuoti valdymo standartus ir procesų srautus vietoje.
Visi giliai suprato, kad pirmaujančių įmonių lyderystė kyla iš nesibaigiančių inovacijų, siekio tobulumo, atkaklumo ir gebėjimo žengti koja kojon su laiku.
4. Įžvalgų pavertimas konkrečiais veiksmais
4.1 Atvykstančių darbuotojų įsipareigojimas
Po apsilankymo visi dalyviai pareiškė, kad tai, ką pamatė, sugalvojo ir suprato, pritaikys praktiniuose veiksmuose.
Gamybos skyriaus darbuotojai teigė, kad daugiausia dėmesio skirs tobulesniam valdymui vietoje ir įrangos efektyvumo gerinimui. Techninių tyrimų ir plėtros komanda teigė, kad mokysis iš „Baosteel“ tyrimų ir plėtros valdymo mechanizmo, siekdama paspartinti iteracinį lydinių gaminių atnaujinimą. Vadovybės komanda išnagrinės šį kartą išmoktas pažangias valdymo koncepcijas ir palaipsniui jas diegs įmonėje.
Grįžę į savo pareigas, jie imsis iniciatyvos palyginti savo žinias su pažangiomis „Baosteel“ koncepcijomis ir praktika, nustatys spragas ir pasinaudos stipriosiomis pusėmis. Įgytą patirtį jie integruos į kasdienį darbą ir įkvepiančią galią pavers motyvacija karjeros augimui, atlikdami pareigas griežtesniu požiūriu, pragmatiškesniu stiliumi ir pasitelkdami novatoriškesnėmis idėjomis.
4.2 Bendrovės ilgalaikės plėtros kryptis
Ateityje „Tankii“ išlaikys mokymosi mąstyseną, imsis iniciatyvos lyginti savo veiklą su pažangiausiais pramonės standartais ir nuolat stengsis gerinti kokybę ir efektyvumą.
Šį mokymąsi lyginamosios analizės būdu pasinaudosime kaip galimybę pradėti vidinių tobulinimo projektų seriją, susijusią su išmaniąja gamyba, kokybės gerinimu ir ekologiška gamyba. Tuo pačiu metu ir toliau organizuosime panašią išorinio mokymosi veiklą, kad daugiau darbuotojų galėtų praplėsti savo akiratį ir parsivežti įgytos patirties.
Mes ir toliau sutelksime dėmesį į savo pagrindinę veiklą, išdrįsime diegti naujoves ir kartu su visais darbuotojais skatinsime aukštos kokybės įmonės plėtrą ir nuolat žengsime į priekį pramonės plėtros bangoje.
Išvada
Šis lyginamosios analizės vizitas į „Baosteel“ įkvėpė naujų idėjų ir postūmio „Tankii“ plėtrai.
Būdami aukštos kokybės gamybos pramonės plėtros atspirties tašku, „Tankii“ visada išlaikys nuolankų mokymosi požiūrį. Kiekvieną mokymąsi iš lyginamosios analizės laikysime nauju atspirties tašku, nuolat tobulinsime savo gaminių kokybę ir optimizuosime savo paslaugų sistemą.
Mes visada laikysime puikias įmones etalonais, nuolat mokysimės ir darysime pažangą, stengsimės kurti didesnę vertę klientams ir pramonei, pasitelkdami tvirtesnę jėgą ir novatoriškesnius sprendimus.
Įrašo laikas: 2026 m. liepos 8 d.









